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题图:Freepik

做视频会议的Zoom,也开始卷AI文档了

Zoom在AI方面的努力,能否让它重振疫情期间的雄风?

自本周一起,Zoom用户可以在视频通话应用中使用新文档工具,根据会议内容创建可共享的文档。系统还将提示用户,可以使用生成式人工智能来帮助撰写和编辑这些文档。这项新功能实际上是Zoom对谷歌文档的一次回应,也是该公司在企业市场上与微软和谷歌竞争的最新尝试。

Zoom的AI助手功能基于OpenAI、Anthropic、Meta及Zoom自身的语言模型,并于去年秋季上线。该功能可以将会议记录整理成模板,或制作表格、检查清单和跟踪器,以组织工作流程和任务。这些文档可与Zoom会议集成,以便于共享和编辑。

Zoom产品总监哈希姆·斯米塔(Smita Hashim)表示:“人工智能正是让这一体验独一无二的关键。我们的目标是将那些繁琐、耗时的任务交给AI来完成。”

Zoom文档是该公司于3月推出的协作工具Workplace的一个更新版本。这一举措旨在吸引客户进入一个竞争激烈的市场,谷歌Workspace和微软365是该领域的主导者,已为其工具和笔记本电脑增加了各自的AI功能。

研究公司Forrester的高级分析师威尔·麦基昂-怀特(Will McKeon-White)指出:“这个市场竞争异常激烈,但并非没有机会。谷歌文档在微软Word垄断市场时也取得了成功。”谷歌Workspace目前拥有超过30亿用户,而微软Teams则拥有超过3.2亿月活跃用户。

在这种背景下,Zoom认为定价将是关键。其Workplace计划将免费提供AI助手功能,而Zoom Workplace针对小型企业的收费为每用户每月14~19美元。相比之下,微软365的Copilot附加功能和谷歌的Gemini商业版价格均高达每用户每月20~30美元,且不包括基础服务费用。

Gemini可以帮助用户在谷歌文档中进行头脑风暴、生成图像,以及总结和编辑文本。Copilot则可以在Word、PowerPoint和Excel中分析、重写信息并创建演示文稿。

说服企业从一家技术提供商转向另一家是一个挑战,但Zoom或许能够利用许多企业同时使用Zoom及其他供应商的趋势,为自身创造转型机会。Zoom一直在寻求复制其在疫情封锁期间取得的快速增长,当时人们通过Zoom工作,甚至举行Zoom婚礼。2023年初,该公司的付费客户数达到了一个高峰,但愿意进行“娱乐性”Zoom通话的用户显著减少。

Zoom于2023年底退出纳斯达克100指数,从2020年高点起,其股价下跌了近90%。今年初,公司裁减了约15%的员工,但在业务上却进行了扩张,开始整合更多日历功能并加入卡通头像。Zoom最近还在其面向企业的渠道”联系中心“,观察到了增长。但要与像谷歌和微软这样的公司竞争,Zoom仍有许多工作要做。

面对疫情后业务下滑的压力,Zoom全力推动人工智能在其平台的应用。今年4月,Zoom宣布推出Workplace协作工具,其中包括能够总结会议和聊天内容、撰写消息和电子邮件的AI 助手。7月,Zoom还扩展了其工作流程自动化工具,以提供与会议和定期任务(如总结笔记和项目更新)相关的自动化和提醒服务。

不过,Zoom的最终目标更为宏大。今年6月,Zoom创始人兼CEO袁征(Eric S.Yuan)在接受媒体采访时描绘了一个未来愿景——由人工智能驱动的数字孪生体将代替人类参加会议并处理电子邮件。袁征期望AI的帮助能够显著缩短我们的工作时间(但他未透露Zoom是否正在开发数字孪生体功能)。

当前,工作场所技术面临的一个重大挑战是信息传递的混乱;员工们在电子邮件、聊天、电话等多个渠道接收的信息,以及存储在不同地方的文档,常常让他们感到不知所措,浪费了大量时间寻找所需数据。麦基昂-怀特表示,人工智能能够提供帮助,如果所有信息都集中在一家公司软件中,效果将更加显著。

Zoom不断扩展的平台具有“巨大的潜力”,研究公司Omdia研究工作场所转型的主要分析师 亚当·霍尔特比(Adam Holtby)表示,尤其是针对那些传统上未被谷歌或微软重视、工作桌面不再受限的一线工作人员,他们正处于数字化变革的前沿,急需科技解决方案。

然而,在工作中进行深入的AI变革需要巨额投资和员工培训。尽管各公司渴望站在AI的前沿,但部分领导者对员工提供的指导还不够充分。这种投资的成效可能只有在本十年后期才会显现。

霍尔特比表示,Zoom需要“继续扩展其AI功能”,以证明自己的工具理应优先考虑、值得投资。尽管AI的普及仍需时日,但它在广大员工中的应用势必会随之逐渐增长。

本文由未来学人编译,原文作者:Amanda Hoover,审校排版:从林点击查看原文链接

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