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戴尔通过“入驻企业家”来鼓励内部创业
入驻企业家的概念是,拥有公司内部所不具备技能的某个人,在一段时间内暂时到该公司中试图推行某种创新理念。入驻企业家是高级别的,可以直接向最高领导请示,从而能够快速运行并协助做出决断,他们可以带着创新加入进来,随后又可以退出。
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雇佣模式创新:企业巨头如何为自己注入创新力?
企业巨头正面临着来自创新和颠覆性科技两大冲击的毁灭性打击,但它们正在尝试把这些威胁因素转换为关键的竞争性优势。
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在科层制的企业里创新,需要付出什么?
内部企业家精神的兴起,要归因于新一代经理人的崛起,这一代人通过可访问的技术获得了力量,并受社交媒体的激发。企业就需要这种行动派骇客活动分子,但想要成为一名成功的企业黑客,需要大量的能量和说服力。
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芬尼克兹:玩转裂变式创业
公司里总会出现牛人,但给多少钱都不可能留得住,怎么办?这种危机感使宗毅想要创造一种制度。
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财捷公司如何为内部创业家打造更好的支持系统?
内部创业的关键在于进行组织设计,以便足够的灵活来保障创新并打造声势,使内部创业家走上正轨。