未来学人
  • 每日快评
  • 文章
    • 短文短文
    • 长文长文
    • 深度深度
    • 特写特写
    • 科技科技
    • 商业商业
    • 未来未来
    • 人文人文
  • 专题
  • 主题
  • 社区
  • 导航
登录 注册
投稿

商业案例

  • DMM:日本AV巨头的“生态化反” 公司

    DMM:日本AV巨头的“生态化反”

    从底层摸爬滚打起来的人,往往都有一种开放的特质。马云是这样,龟山敬司也是这样。如果你不知道这个人,那就这么告诉你:他是苍井空、吉泽明步、波多野结衣的老板。

    来自主题:大公司  商业案例 | 从林
     2020-01-10
  • SAP的中国之路 公司

    SAP的中国之路

    SAP不仅仅是在开发标准化的应用软件,更多的是针对不同行业的公司做定制化的应用,确保从顾客方获得的知识再重新回馈到顾客方去。

    来自主题:商业案例  企业服务 | 从林
     2019-11-21
  • 视源股份的“无管理”变革 科技

    视源股份的“无管理”变革

    从成立之初籍籍无名的部件供应商,到如今成为一家布局涉及部件业务、未来教育、企业服务等6大领域的科技企业,视源股份业务扩张背后,是孙永辉充满人情、自组织、自驱动的“中国式管理”。

    来自主题:商业案例  管理实践 | 从林
     2019-04-03
  • Quirky:失败的众包 公司

    Quirky:失败的众包

    没有任何证据表明利用外部研发人才注定是一种失败的商业策略。从Quirky的失败中总结了四大教训,可以帮助公司成功驾驭开放创新的力量。

    来自主题:商业案例 | 译读酱
     2018-08-21
  • 无经理人大企业 科技

    无经理人大企业

    管理是组织中效率最差的活动,企业经营缺乏效率,是源于头重脚轻的管理模式,这种模式既笨重又花钱。

    来自主题:商业案例 | 译读酱
     2018-08-02
  • 谁杀死了诺基亚?是诺基亚自己 科技

    谁杀死了诺基亚?是诺基亚自己

    诺基亚在智能手机之战中失败,是因为公司的中层和高层管理人员都有一种共同的恐惧感。这种组织性的恐惧是源于一种文化,在这种文化中,存在着喜怒无常的领导人,以及担惊受怕、不敢说出事实的中层管理人员。

    来自主题:商业案例 | 译读酱
     2018-07-26
  • 阿迪达斯如何走出低迷,重振雄风? 科技

    阿迪达斯如何走出低迷,重振雄风?

    公司的领导者需要掌握什么该铭记、什么该遗忘、什么该采用。这不是一个简单的权衡,而是需要对品牌文化拥有一个深入的理解。

    来自主题:大公司  商业案例 | 译读酱
     2018-05-21

主题推荐

交通出行 (2) 从0到1 (2) 企业文化 (1) 企业服务 (1) 健康医疗 (6) 出海 (1) 创新法则 (13) 商业人物 (4) 商业史 (1) 商业地理 (3) 商业案例 (7) 大公司 (8) 娱乐至死 (2) 投资人说 (3) 报告研读 (3) 智造繁荣 (5) 未来农业 (1) 未来城市 (1) 未来研究所 (7) 消费社会 (10) 独角兽 (2) 科技风向 (4) 管理实践 (13) 组织变革 (7) 经营本质 (20) 造车势力 (3) 隐形冠军 (1)

热文推荐

  • 管理理论正在成为过时观念的代名词

    管理理论正在成为过时观念的代名词

    2018-08-19

  • 麦肯锡:连接中国在线消费者的五大方法

    麦肯锡:连接中国在线消费者的五大方法

    2018-05-10

  • 谁是欧洲制造业数字化的受益者?

    谁是欧洲制造业数字化的受益者?

    2018-06-26

  • 冯小刚模式败在哪儿?

    冯小刚模式败在哪儿?

    2019-12-25

  • DMM:日本AV巨头的“生态化反”

    DMM:日本AV巨头的“生态化反”

    2020-01-10

未来学人
  • 关于我们
  • 联系我们
  • 版权声明
  • 寻求报道
  • CXO知识在线
  • 讯鸟云服

© 2020 青岛商论网络科技有限公司 版权所有 |  鲁ICP备18032036号-2  |  鲁公网安备 37020302370593号