消费社会

宗庆后的电商计划仍然是一道简单的加法，隔靴搔痒的变革，很难为娃哈哈注入新的生命。74岁的宗庆后，能否真正颠覆自己？

瑞幸的挑战告一段落，但星巴克的危机并没有解除。在“赶鸭子上架”般推出“星专送”和“啡快”服务后，星巴克中国的数字化仍需从表面深入到内核。

加盟小鹿茶，你准备好了吗？小鹿茶新零售合伙人计划推出3个月，目前仅开了42家，这样的速度相比瑞幸咖啡有些慢。看来，对于开放加盟的下沉市场，瑞幸还没做好充足准备。而对于“合伙人”们看来，也仍有一些问题待解。

几番遮掩，瑞幸咖啡终于首发上市。纳斯达克多了一家中国本土咖啡品牌，而它也成为全球最快的IPO公司。摆在瑞幸面前的，是无数的前车之鉴。布满车辙的路，考验着陆正耀和钱治亚这两位老司机。

乔布斯给全球的企业家上了深刻的一课，企业必须要聚焦到一个单品上，这样产品专注、库存减少、管理成本也会大大降低。

响应式零售已经开始式微，我们即将进入预测式商业时代。是时候让零售商帮助消费者在精确的需求时间找到恰当的产品了。

全渠道商业的本质：零售商一定要为购物者创造最优的体验，无论是在移动设上还是在实体商店中。

千禧一代正在改变零售行业。为了缓解社交控，零售商必须与这部分人口一同发展——不仅仅是他们想要的产品和价格，更是他们期望得到的体验和速度。

零售商必须将技术优势与人群习惯联系起来。从智能服装到虚拟现实社交购物，这些策略将会改变我们从事商业的方式——而且比你想象的还要快。

要理解中国的电商市场，首先要了解其线上消费者和线上企业。中国的每一个数字化企业都是一个重要的合作伙伴，能够将品牌与成千上万的新客户连接起来。