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题图:©FD Images,AI辅助设计

OpenAI CEO山姆·阿尔特曼:矛盾集合体

他究竟是个天才,还是个机会主义者?

内容提要

就把它叫做科技业的“火人节”理论吧。时不时地,科技先行者的希望与梦想就几乎被身边的人付之一炬。1985年,乔布斯被他一手创立的苹果公司解雇,11年后回归。2000年,身为X.com(数字支付平台PayPal的前身)CEO的马斯克被他的联合创始人赶走。2008年杰克·多尔西就任推特CEO后不久,被当初一同创建该社交媒体应用的同僚逼下台。2023年11月17日,山姆·阿尔特曼眼看着要成为旧金山湾区下一个被点燃的“火人”。阿尔特曼在2015年与别人共同创立的AI公司OpenAI的董事会指责他不够坦诚,把他扫地出门。但在2023年11月21日,在他本人和他的员工,以及OpenAI的投资者(例如微软)为他的复职疯狂争吵四天之后,他又重新执掌这家公司。大戏如火如荼展开之时,有人在推特上打趣说:“哇,耶稣复活都要花三天啊!”这次最终惹火上身的不是阿尔特曼,而是赶他下台的四位董事中的三人。

在他38年的人生历程中,这不是阿尔特曼第一次陷入这样的漩涡中心。他是个极度自信的人,人们往往视其为天才或机会主义者(后者往往是私下的态度)。与乔布斯一样,他有一种救世主般启迪他人的能力,尽管他没有这位iPhone创造者在设计上的上帝视角。与马斯克一样,阿尔特曼对自己的未来愿景抱有坚定的信念,尽管他缺乏这位特斯拉老板传奇的工程本领。与多尔西一样,他推出的产品ChatGPT不仅引发了全球热议,也引发了恐慌。

然而,一路走来,他惹恼了不少人。这始于创业孵化器YC。他从 2014年开始执掌YC,直到2019年因引领它扩张过快和分心忙于OpenAI等副业而被赶走。在OpenAI,他与马斯克、另一位联合创始人,以及几位举足轻重的AI研究人员闹翻,这些研究人员负气出走(在2021年创建了Anthropic)。最新证据来自笨手笨脚想要解雇他的四位董事。他们这样做的具体原因,目前尚不清楚。但如果说阿尔特曼毫无节制的雄心是其中一个原因的话,也并不让人意外。

假如说在阿尔特曼的生命中有什么是不变的,那就是他那份传教士般的狂热,即使以硅谷的标准来看也是惊人的。有些企业家是在追逐名利。而阿尔特曼的目标似乎是追求“技术全能”。YC的联合创始人保罗·格雷厄姆曾这样评价当时仅仅20岁出头的阿尔特曼:“你可以把他空降到一个满是食人族的小岛上,五年后你再去看,他是那里的王了。”

不说小岛了。现在全世界都是他的领地。2021年,他写下名为《万物摩尔定律》的一份乌托邦宣言,预言AI革命(他在领导)将泽覆地球,创造惊人的财富,改变工作的性质,减少贫困。他是核聚变的狂热支持者,认为它将与ChatGPT这类“生成式”AI一道,令知识和能源成本的下降呈现一条“漂亮的指数曲线”。这是令人激动上头的东西,更何况推出这种颠覆世界的技术时,尤其需要谨慎平衡速度和安全问题。阿尔特曼在这一光谱中更偏向哪一端,还难以判断。

阿尔特曼是个充满矛盾的人。2016年,他还是YC的老板时,亿万富翁风投家彼得·泰尔曾向《纽约客》表示,阿尔特曼“不是特别笃信宗教,但……他在文化上的犹太教色彩非常浓——是乐观主义者,但又是生存主义者”(当时,阿尔特曼在加州大苏尔地区有一栋避难屋,里面备有枪支、黄金,以防流氓AI、大流行病和其他灾难侵袭)。至于他一直以来的乐观性格,在他全无预警的OpenAI董事会“政变”前两天录制的一次采访中清晰显露出来。“我和大多数AI公司的不同之处在于,我认为AI是好的,”他对播客《Hard Fork》说,“我不会私底下怨恨自己的事业。我认为它会很棒。”

在管理OpenAI时,他也想两全其美。阿尔特曼设计的古怪公司架构,是最近这起闹剧性事件的核心所在。OpenAI当初是作为非营利性机构成立的,目的是推动AI的前沿发展,让计算机能超越人类思维,而不损害人类的主导地位。但公司也需要资金。为此,OpenAI成立了一家营利性子公司,为投资者提供有上限的回报,但他们对公司的运营没有决定权。没有OpenAI股份的阿尔特曼曾为这种模式辩护。2023年3月,他对一位采访者称,把这样的技术交到一家想创造无限价值的公司手中,会让他“有点儿害怕”。

然而,他似乎也对这种模式的限制感到厌烦。和在YC时一样,他一直忙于其他副业,包括寻找投资者制造生成式AI设备和芯片,这些东西可能带来巨额利润。董事会正在换血,新的董事会可能不会那么坚持OpenAI安全至上的宗旨。新任董事长布雷特·泰勒,之前是软件巨头Salsforce的CEO。在他的监督下,这家创业公司可能会变得更像一家快速扩张的传统科技公司。阿尔特曼也可能乐见这种变化。

炙手可热

如果真会这样,OpenAI可能还会变得更炙手可热。凭借其最新版本的AI模型GPT-5和即将推出的其他产品,OpenAI已经是一马当先。阿尔特曼在筹集资金和招募人才方面有着独门本领,有了更常规的公司架构后,他的工作还会变得更轻松。但他暧昧不明的特性值得警醒,尤其是在速度与安全的平衡点究竟设在哪里的问题上。虽然阿尔特曼被迎入世界各地的权力机构为AI监管提供指导,但他仍未完全确立自己的信念。这就更需要政府给AI安全确立基调,而不是指望反复无常的技术远见者。

本文翻译自经济学人,译者:技术商业备忘录,原文链接https://www.economist.com/business/2023/11/22/the-many-contradictions-of-sam-altman

本文为翻译作品,原文版权归原作者所有。未来学人仅提供翻译服务,不对原文内容或观点进行任何修改或代表。本文仅供学习和研究参考,不得用于商业用途。

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